Riscos e Oportunidades Sociais ESG
Identificamos e avaliamos os riscos e oportunidades sociais mais relevantes para a organização, sobre trabalhadores próprios, trabalhadores da cadeia de valor, comunidades afetadas e consumidores. O processo segue as normas ESRS S1 a S4 e integra metodologias reconhecidas, incluindo os referenciais LEAD e BRIM.
Sobre este serviço
A quem se destina?
- Organizações sujeitas a reporte ESRS que precisam de estruturar a análise dos temas sociais materiais
- Empresas com cadeias de valor complexas
- Empresas com operações em contextos de risco social elevado.
Entregáveis
- Identificação e avaliação de riscos e oportunidades sociais (IROs) nos temas ESRS S
- Análise de stakeholders afetados e dos seus interesses e expectativas
- Integração na análise de dupla materialidade e no reporte ESRS S1-S4
Resultados esperados
- A organização compreende os seus riscos e oportunidades sociais mais relevantes, com uma análise estruturada que alimenta a dupla materialidade e permite reportar com rigor os temas sociais exigidos pelo ESRS.
Especialista Stravillia
Este serviço é liderado por um especialista sénior da Stravillia, com experiência profunda em Impacto Social na Comunidade, envolvimento direto em projetos nacionais e internacionais e um compromisso permanente com o rigor técnico e a proximidade ao cliente
Helder Delgado
General Manager
Receba mais conteúdos sobre este tema
Garanta as nossas comunicações no seu email
FAQs
As normas sociais do ESRS cobrem quatro dimensões: ESRS S1 (Trabalhadores próprios): condições de trabalho, remuneração, saúde e segurança, formação, DEI e voz dos trabalhadores; ESRS S2 (Trabalhadores da cadeia de valor): condições de trabalho e direitos humanos dos trabalhadores de fornecedores e subcontratados; ESRS S3 (Comunidades afetadas): impactos e relações com as comunidades onde a empresa opera; ESRS S4 (Consumidores e utilizadores finais): saúde, segurança, privacidade e acesso a produtos e serviços. A obrigatoriedade de reporte de cada norma depende dos resultados da análise de dupla materialidade.
O LEAD (Livelihoods, Empowerment, Access, Dignity) é um referencial de análise de impacto social que avalia quatro dimensões do bem-estar das pessoas afetadas pelas atividades de uma empresa ou organização. O BRIM (Business and Rights Impact Model) é um modelo de avaliação de riscos e impactos nos direitos humanos desenvolvido especificamente para contextos empresariais. Ambos são ferramentas metodológicas reconhecidas que complementam os requisitos do ESRS e dos UNGP, fornecendo estrutura analítica para identificar, caracterizar e avaliar os impactos sociais de uma organização de forma sistemática e comparável.
A identificação dos stakeholders sociais mais relevantes começa pelo mapeamento das comunidades, grupos e pessoas que podem ser afetados pela atividade da empresa, incluindo trabalhadores próprios, trabalhadores de fornecedores, comunidades locais próximas de operações, consumidores vulneráveis e grupos historicamente marginalizados. A priorização deve considerar a gravidade e probabilidade dos impactos, a proximidade da relação com a empresa e a capacidade de representação do grupo (grupos mais vulneráveis e com menor capacidade de advocacy merecem atenção prioritária). A análise de stakeholders sociais é um input fundamental para a análise de dupla materialidade ESRS S.
No contexto do ESRS, um impacto social é um efeito da empresa sobre as pessoas e as comunidades, pode ser positivo (criação de emprego de qualidade, desenvolvimento de comunidades locais) ou negativo (condições de trabalho inseguras, impacto negativo sobre comunidades vizinhas). Um risco social é um efeito de fatores sociais externos sobre a empresa, como o risco de disrupção operacional causado por conflitos laborais, o risco reputacional associado a práticas de fornecedores, ou o risco regulatório decorrente de nova legislação em matéria de direitos humanos. A dupla materialidade exige a análise de ambas as perspetivas.
O SROI (Social Return on Investment) é uma metodologia de avaliação de impacto social que quantifica o valor social criado por uma organização ou programa em termos monetários, comparando o valor social gerado com o investimento realizado. Um SROI de 3:1 significa que para cada euro investido, são gerados 3 euros de valor social. O cálculo envolve a identificação dos stakeholders e dos resultados (outcomes) gerados para cada um, a monetização desses resultados usando valores de referência (proxies financeiros), a imputação do impacto atribuível especificamente à organização (descontando o que teria acontecido de qualquer forma), e o cálculo do rácio. A Stravillia realiza análises SROI completas e simplificadas, adaptadas ao contexto e recursos de cada organização.
Falar com a equipa
Indique nome e email para receber o acesso ao enquadramento da conversa.