Stone Soup Consulting calcula a pegada de carbono e descobre o impacto real do trabalho remoto.
Calcular a pegada de carbono de uma empresa de consultoria é um exercício que expõe uma realidade cada vez mais relevante: o impacto ambiental das organizações de serviços não está nas fábricas ou nos transportes pesados está nas deslocações, na energia dos escritórios e, crescentemente, no trabalho remoto. A Stone Soup Consulting realizou este exercício com o apoio da Stravillia.
O projeto
A Stravillia apoiou a Stone Soup Consulting no cálculo da sua pegada de carbono (Scopes 1, 2 e 3), de acordo com a metodologia GHG Protocol. O processo incluiu a identificação e quantificação das principais fontes de emissões, desde as deslocações de colaboradores às emissões associadas ao consumo de energia nos escritórios e ao trabalho em casa.
O impacto do trabalho remoto nas emissões
Um dos resultados mais relevantes deste exercício foi a análise do impacto do trabalho remoto nas emissões. Ao contrário da perceção comum, o trabalho remoto não é necessariamente neutro do ponto de vista climático: transfere emissões das instalações da empresa para as residências dos colaboradores (Scope 3), podendo aumentar ou diminuir as emissões totais dependendo do mix energético doméstico, dos hábitos de mobilidade e das condições habitacionais.
O que as empresas de consultoria podem aprender
O caso da Stone Soup é relevante para qualquer organização de serviços: a pegada de carbono de empresas intensivas em conhecimento é dominada pelo Scope 3 — nomeadamente as deslocações de e para o trabalho e as viagens de negócio. Conhecer estes dados é o primeiro passo para definir uma estratégia de redução de emissões credível e para responder com confiança a questionários de clientes e bancos.
→ A sua empresa ainda não calculou a pegada de carbono? A Stravillia faz este processo de forma rigorosa e proporcional, para empresas de qualquer dimensão.
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